Projektseminar BPM-CAT

Um im Bereich des kollaborativen BPM Verbesserungsmöglichkeiten erarbeiten zu können, ist es vorteilhaft, den derzeitigen eigenen Stand in diesem Bereich beurteilen zu können. Die Aufgabe des Projektseminars BPM-CAT ist es, ein internetbasiertes Tool zu entwickeln, das hilft, den entsprechenden individuellen Status Quo zu ermitteln.

Dabei geht es nicht um die Beurteilung von operativen Geschäftsprozessen (wie z. B. dem eigentlichen Erbringungsprozess der Dienstleistung) – vielmehr möchten wir Fähigkeiten und Herangehensweisen identifizieren, die notwendig sind, um organisationsübergreifend Geschäftsprozesse zu planen, einzuführen und zu optimieren. Insbesondere interessiert uns hierbei das Management von Geschäftsprozessen, die über die Unternehmensgrenzen hinausgehen (z. B. Beschaffungs-, Vertriebs- und Logistikprozesse bzw. Prozesse in der Zusammenarbeit mit anderen Partnern).

Um die verschiedenen Aspekte und Einflussgrößen des kollaborativen Prozessmanagements identifizieren zu können, führt das Projektseminar Fallstudien mit ausgewählten Unternehmen durch. Je Fallstudie werden mehrere Befragungen durchgeführt, um das Thema umfassend aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten.